Zeitgeist

Zeit·geist = spirit, essence of a particular time

A collection of food-for-thought posts and articles on technology, business, leadership and management. 

#Telco26 Encuentro de las Telecomunicaciones, Santander 2012

Esta es la presentación que hice en Santander, en el Encuentro de las Telecomunicaciones que anualmente celebra la patronal del sector, AMETIC, está disponible y descargable en slideshare. La versión original en la que trabajé durante del fin de semana anterior tenía unas 110 slides, en la mañana del día de la presentacion fui capaz de recortar hasta 76 de las cuales, la versión "corta" es la publicada.

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Si estuvieseis interesados en el deck original de 110 slides decídmelo en los comentarios y lo publico.

Aquí a continuación está el video del evento, recomiendo fervientemente la primera charla de Jose Maria Alvarez-Pallete de Telefónica. A partir del minuto 2h:14min:30seg empezó la nuestra, que se extendió a propósito por casi una hora, consecuencia de ser los últimos de la tarde (me aproveché de esto último para marcar mi propia agenda, francamente)

Disculpas por la longitud, no pude contenerme.

La edición de este año ha sido especialmente importante y crítica por varios motivos: la situacion económica del pais y como afecta a las dinámicas de los operadores, las disrupciones de Apple y Google que han caracterizado el 2011 en el sector Telco y el hecho de que para RIM estamos en transicion hacia BB10.

Este artículo de expansión, consecuencia de la entrevista con Ana Gamazo en Santander, viene a significar esto último.

El lanzamiento de una plataforma móvil completa no ocurre "overnight" y más en el caso de RIM, ya que debemos migrar todos los servicios de BlackBerry tanto de empresas como de consumidores, y asegurarnos de que la experiencia del usuario es la mejor.

Aquí hay un gráfico donde se puede comparar las ventas de cada plataforma, iOS, Android, BlackBerry, Windows, desde el momento del su lanzamiento. El proceso de establecer una plataforma móvil en el mercado lleva al menos un año.

Durante este tiempo, empujaremos BB7, la plataforma y los dispositivos actuales al mismo tiempo que introducimos BB10 empezando por gama alta.

Como referencia, para comparar y sacarle defectos os dejo aquí el video del año pasado también.

20 millas, cada día.

Tuve el privilegio, hace un par de semanas, de que la escuela de negocios EADA me invitase a Barcelona a un networking lunch con ellos. Vaya por delante mi agradecimiento por su consideración.

Fue Eva García, manager de EADA Alumni, quien, por twitter, me pidió que asistiese, a lo que, por twitter también, le dije que sí, saltándome los protocolos habituales de comunicación corporativa, cuyo resultado ha sido este artículo de EFE publicado en Expansión, del que cabe resaltar estas palabras de un tal Fernández:

Fernández incide en que frente a otros smartphones diseñados principalmente para "consumir" información, BlackBerry ofrece una plataforma integrada más pensada para "subir" datos

En el Economista, publicaron una versión más extensa que se puede ver aquí. En la que mencionaron ésto, también citando a un tal Fernández y haciendo referencia a la estrategia que siguió Amundsen en su gesta hacia el polo sur:

"Siempre hemos tenido que combatir contra supuestos BlackBerry killers", afirma Fernández, quien insiste en que la estrategia comercial de su compañía es similar a la seguida por el noruego Amundsen para llegar al Polo Sur: "Fijarse avanzar cada día 20 millas, haga sol o nieve; ésa es nuestra forma de ir hacia adelante", argumenta.

20 millas, se trata de levantarse todos los días, y no importa si llueva, nieve, haga viento o granizo, hay que avanzar 20 millas cada día.

 

Ah!, recordadme que os cuente la anécdota del dueño y fundador de la empresa que fabricaba los donuts, me la contaron en el almuerzo con EADA, un auténtico ejemplo de como ser ejemplo, valga la redundancia.

 

Si lo haces llegarás a cualquier sitio que te propongas.

El Mecenazgo de los Operadores: blogs - Expansión

Gran articulo de Ignacio del Castillo en Expansion, con in analisis financiero muy bueno acerca de las inversiones de los operadores en torno a los smartphones y Apple en particular. el Mecenazgo de los Operadores

Resumiendo, el modelo de subvencion de telefonos inteligentes que venimos viviendo desde antes incluso del 2007 (año de lanzamiento del iphone) esta llegando a un "breaking point" donde se hace insostenible a pesar de los conocidos beneficios de adopcion de servicios de valor añadido y tarifas de datos.

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